第一届四次会议

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关于增补中国传媒大学教代会执委会主任和副主任的报告----------------

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

各位代表，下午好：

受第一代表团刘守训团长、刘春梅副团长，以及全体代表的委托。我向大会汇报我们组讨论与学习情况。

我们第一代表团主要是来自机关的同志，经过认真的学习，踊跃的讨论发言，我们团的同志，对上午苏校长的学校工作报告，吕副校长的学校财务工作报告，李兴国院长的提案落实工作报告以及袁军副校长做的学校十二五发展规划工作报告建议稿的说明，均表示同意，大家一致认为，领导们的报告与发言，既统揽全局又贴近实际，既立足当前又着眼未来，是我们做好新时期工作的引领性文件。

通过集体学习讨论与总结，每个代表团的成员均从本部门的实际工作角度出发，谈了对十二五规划的理解。因为当前这一版的十二五规划已经经过了数次的讨论，我们组的成员基本上都参与了前期各次的研讨座谈，大家认为当前的建议稿已经很成熟，各个板块也很整齐。下一步的重点工作应该是我们各部门、各学院对应各自的职责做好宣传以及落实的工作。在小组讨论的最后，吕志胜副校长结合大家的发言对全团代表的发言做了一个归纳和总结现将摘要汇报如下：

苏校长的报告对今后一个学期的发展远景、目标做了非常详细的描述，对学校前期的工作总结得也很客观，只是一个纲领性的文件，描绘了一个发展的蓝图。我们如何执行学校的十二五规划，如何把未来的蓝图实现，关键要处理好一下几个问题：

一是思想统一。全校师生应该有个统一的认识，当前学校提出的二次创业是落实科学发展关与我校实际相结合的一面旗帜。我们只有紧密团结在这面旗帜下，才能保持学校在传媒业中的领航地位。如何保持这样的统一认识，那就是要做到立足本岗位，一心一意地办好传媒大学。

二是执行力的问题。没有执行力，美好的蓝图只是一个憧憬。执行力是所有工作的根本。是我校下一步锐意改革的关键。当前我们个部门寄领导干部要充分认识到这一点，把执行力化为组织行为、化为部门行为、化为具体行为。大家讨论认为，当整体利益与局部利益发生冲突时，要服从大局。

三是服务意思的问题。谈到服务不仅是对端茶送水这类的低端服务，更为关键的是要做好高端的服务。就是要有主动的服务意识。因为我们第一代表团主要是来自机关的同志，所以大家一致认为更是应该从梳理好服务意识，做好奉献、服务大局的角度，把服务意识贯彻落实到工作中。

四是大局观意识的问题。各部门各学院的大局观意识就是要把自己的工作置于学校的全局中大家应该多思考，我们的工作如何能够起到积极的效果。胡志峰老师在下午发言是谈到文科科研处的工作时提到，近些年，我们学校四十五岁以下、能产生全国影响（主要是指学术影响）的年轻人才几乎没有，这是一个危机信号。那么文科科研处这些年来的工作，主要就是致力于推新人、为年轻人创造机会、为年轻人做科研、评奖，积极创造各种条件的一些成果。那么如果我们全校各个部门都能够注重梯队建设，将来整个学校的队伍发展将会非常可观。这就是大局观工作的意识。那么如果所有的部门都能够坚定不移地执行党委会、校长办公会的决议，学校的二次创业还会有什么样的问题。我们要创造性地开展工作，而不是单一地执行。创造性地开展工作才能做到以点带面，推动学校全局工作的发展，这样的工作才有意义。

五是激励机制的问题。毛泽东同志说过：政策路线制定，领导干部就是决定因素。所以传媒大学要更好的发展更好的贯彻校长的工作报告，更好地推动学校的十二五规划的蓝图，那么干部的培养是非常重要的。组织部长张海同志在对校长报告的理解和谈话中也谈到：近年来，我们学校提拔了很多年轻干部，那么下一步如何能够把年轻干部培养好，要建立个好的体系。刘川梅副团长在发言中也提到，很多时候年轻干部在工作中很有热情，但有的时候因为一些规矩或工作条例不明确，所以容易出一些问题。那么相对来说，干部的培养激励机制就显得非常重要。

以上是我们经过热烈的讨论，以及最后吕校长归纳总结的相关问题，在这里提交给大会。各位代表通过今天的学习讨论，我们第一代表团全体代表进一步统一了思想、明确了方向，将学校领导的与本职工作结合起来，在未来的工作实践中，我们将以更加饱满的热情、更加敬业的态度、更加踏实的作风，把工作做得更深入、更细致、更贴近师生，为学校的二次创业与发展贡献自己的力量。因本人能力有限，总结不到位之处，请第一代表团的同志见谅，谢谢大家！

 

各位代表下午好：

第二代表团由远程与继续教育学院、图书馆、体育部、实验教学中心、计算机与网络中心、电视台6个部门的同志组成。

在讨论中，首先发言的体育部的同志，对十二五规划中对体育工作的重视感到欣慰。随后发言的图书馆的同志也对吕副校长承诺对新馆的建设所需的款项不再零敲碎打而是统筹考虑感到欣慰。大家一致认为苏校长、吕校长和袁校长的报告都很鼓舞人心、振奋精神。苏校长的报告全面总结了过去一年多以来，我校教学、科研、人才的建设所取得的成绩。分析了我校目前面临的客观形式，指出了今后全校工作的重点和努力的方向。吕副校长的报告很提气，虽然我们不能完全理解每一个数据所代表的真实含义，但的的确确感到我校的财务状况，一扫前些年赤字成串的局面，不再像过去那样令人担忧了。尤其是国家减免贷款利息的消息十分令人振奋。袁副校长代表校领导做出了全面提高我校教师物质待遇的承诺，要使我校的教师收入水平高于北京地区高校的平均水平。这是落实以人为本的指导思想的重大举措，为我们吃了一颗定心丸。同时，我团的代表们还从本部门本岗位的工作实际出发，畅谈了听报告的体会。

远程与继续教育学院的同志说，要处理好远程教育、继续教育和短期培训的关系。要科学的整合我校目前的各项资源，培训工作不要打架，学历教育和非学历教育不要硬性拆开，更不能把继续教育看作一个可有可无的部门、一个只是赚钱的部门，放眼世界，教育大国科技大国的人才培养，都把重头放在继续教育上，我国香港地区也是如此，仅香港大学一个大学在册的人数就达到了10万以上。

电视台的同志提出，人才的创新性复合性尖端性如何评价，综合能力是一个重要指标。我校曾派出学生到国家大剧院实习，动手能力很差，十分令人担忧。现在我校不少教学单位普遍存在不重视实习环节的问题。拿电视台来说，这是我校学生最便捷的培养综合能力的地方。但许多学院更希望到校外单位实习，片面重视学习课程的门数和分数。希望这种倾向能够引起领导的重视。也有同志对上午领导的报告中的个别提法提出了意见。认为袁军副校长的报告当中对产业化提得多，与教育的本质似乎有些冲突。同志们还从学科建设和师生为本的角度提出了以下三点建议：

一是根据我校的全媒体小综合的定位。创办中国传媒大学学报荣誉教学社科版。或将现有的现代传播，按单双月分别出版人文科学版、传媒版。

二是建议定福庄小学拆除后，新图书馆前面应留出足量的绿地。这即使为了美观也是为了安全。

三是建议开通班车，解决一批中青年老师的上下班困难。

我的报告就做到这谢谢大家。

陈作平教授：好，受第三代表团的委托，我把第三代表团关于教代会的讨论和一些意见跟大家交流一下。首先，我们代表团对苏校长的报告进行了认真的讨论。大家认为，苏校长报告中，对过去一年的回顾符合我校的实际，让大家看到了方方面面取得的成绩，让人振奋！那么，今后的思路和举措十分清晰，其中提出以质量为核心，走内涵式的发展，与教育部的思想一致，创办世界一流学科的目标不动摇，也指出了我们今后的奋斗目标。在具体措施方面，提出课堂教学是改革的核心，这个提法看似具体，但是抓住了教学质量的命脉，那么实现了由教师到学生、课内和课外、“要我学”与“我要学”的三个转移。那么，目标与措施结合的比较紧，将来肯定会有效果。那么，在学科建设方面，提出基础学科入主流，优势学科创一流，理顺了我校的学科关系，按学科规律办事，符合我校的实际情况。这些年来，我校的学科调整也是遵循这样一个思路，应该坚定不移的推进。另外，还提出推进管理体制改革，走产学源结合的道路，这也是针对我校的实际情况提出的很好的一些举措。那么，吕校长关于财务工作的报告，让大家全面了解了我校财务收支方面的情况。我校在各方面取得了很大的成绩，这与良好的财务保证是分不开的。其中，很多关于校园建设规划方面的信息，让人振奋，值得期待！尤其是，听到我们学校负债由五亿多将会减少到两亿，大家认为这是一个非常可喜的消息。我们认为，今后学校应该更多地争取外部资源，完善财务制度，这方面都将会使我们学校的财务向一个更好的方向发展。袁校长做的关于“十二五”发展规划的报告，是根据高等教育发展的趋势，并结合我校的学科特点，提出的关于重点彰显优势，重点提升，使我们学校在多个方面得到明显的提升，向国际先进学科迈进，这一措施定位清晰，也是符合我校的实际，在发展的任务和举措方面，提出了实施现代化管理，走产学源和国际化办学道路，并提出了一系列具体措施，我们觉得这些想法都很有价值。关于我们学校的发展，代表们也提出了一些建议，我大致上总结了五点。有代表提出，近些年传媒业发展速度很快，我们学校教师的教学内容更新速度比较慢，所以学生到媒体实践以后有些不适应，我们学校过去有上手快的这一优势，今后还应该改进一步加强。第二，有代表提出，我们要深入开展教学质量改革，尤其是课堂教学改革。实施起来可能比较复杂，要充分考虑操作方面的一些细节，尤其是一些配套措施和一些细节都应该到位。还有代表提出来，今年来，我们学校研究生招生方面，生源的质量难以保证，尤其是我们所在的这个学科——新闻传播学科。很多学生都是国内二本，甚至三本的学生，但是，相反，我们传媒大学自身的学生却考不上研究生，和我们学校的研究生命题工作可能偏重于记忆的方式有一定关联。所以，建议我们学校对如何选拔更优秀、更出色、有创新和动手能力的学生，就研究生命题工作进行专门的研讨。第四，有代表提出，我们学校财务状况目前主要是靠国家拨款和收取学费，我们学校自办公司的创收很少，我们学校和一些“985”大学相比，有比较大的差距。今后，这一方面应该是一个努力的方向。还有代表提出，虽然我们学校各方面都取得了很大的发展，但是目前资源还是十分有限。在这种情况下，建议各个学院、各个部门应该更多地把目光投向社会资源，争取社会资源的支持和帮助，在这个方面，我们学校有很多二级学院做的很好，值得大家学习。我的汇报完毕，谢谢大家！

何兰教授：各位领导和各位代表，大家好！受第四代表团的委托，我向大伙汇报我们团的讨论情况。我们第四代表团是由外国语学院、文学院、文化产业研究院、艺术研究院、传播研究院、新媒体研究院等六个单位组成。那么，在这次讨论当中，我们团一致高度评价和肯定了校领导所做的三个报告，认为这些报告都客观、真实，令人信服。特别是苏校长所做的学校工作报告，大家都一致认为报告对过去的一年，学校的工作的回顾，评价很准确，定位也很清晰。袁校长关于“十二五”发展规划的说明也很具体、很翔实，所以大家都对过去一年我们学校各项工作取得的成绩感到很欣慰。关于苏校长对今后一年工作的报告，我们都认为，工作思路和举措都很清晰明确，非常令人振奋。特别是苏校长报告当中多次提到，要坚持“十二五”规划，以提高教学人才培养质量为核心、以人为本、实事求是、与时俱进，以特色制胜，强化学科优势，促进学校的快速发展。苏校长还强调要做到五个坚持，培养四类人才，两个改观，做好三项保障等，方向明确、措施具体，可行性强，使大家对学校未来的美景充满了信心。尤其是，严校长在报告当中提到的三个战略和五个坚持，对于我们，大家觉得今后的工作方向更具体、更明确。尤其是在我们组，有袁校长参加讨论，大家对于校长在报告中所提到的学校未来发展的一些具体问题，都经过袁校长详细的说明解释，大家感到很释然。结合学校未来的发展和各个学院的具体工作，我们代表团的成员也都提出了一些具体的建议。第一点，就是关于学科的建设问题，我们都一致认为，学科建设是学校发展的龙头老大。我们今年是取得了很大的收获，特别是艺术学科的一级申报实现了大满冠。但是，在我们未来的发展规划当中，特别是在“十二五”规划当中，大家认为还应该进一步突出学科建设这一问题。也就是说，我们今年的学科冲刺取得了一定的成果，下一步的目标是在现有一级学科成功申报的基础上，学校应该统筹规划、排序明确、制定细则、稳扎稳打地向国家重点学科冲刺。另外，大家也认为，中国语言文学的实力和很强，此次没有申报一级学科成功，比较遗憾。但是，现在我们要养精蓄锐，争取下一次申报成功。另外，在学科建设方面，我们代表团的成员也一致认为，苏校长的报告首次正式提出了——要在我校建设世界一流的传播学科。代表认为，这个提法很振奋人心，但是也觉得章墨不够多，应该再给予国际一流学科以准确的阐述和界定。我们还要与国际一流学科做比较，要有具体的参照。有的代表提出，世界评定一流学科的标准，不是以业界为准，而是以思想性成果为主。现在，我们的学科设置，重复浪费现象比较严重，这样也浪费了很多的人力和财力，包括学科整体的资源。另外，我们也提到，要把具体的细则更加明确化，使之向相关的各个学科、各个学院更加明确的目标和具体的措施。大家还强调，建设国际一流学科，我们还要有国际一流的科研水平，要有国际一流的师资队伍，要培养国际一流的学生。那么，相自适应，我们要通过学生的派遣，导师们的交流，还有举行大型的国际学术会议，来弘扬我们的优良传统，彰显我们的能力。再就是，相应的“十二五”规划，应该把新闻传播学一级学科建成国家重点学科这个明确目标的具体操作方法写进去，以激励相关的学科和院校来具体地部署自己的工作。这是关于学科建设。第二点，就是与重点学科建设相匹配，我们有的学院提出要加强学院的基本建设，特别是缺少具有特色的资料室。比如，传播研究院是负责培养国际人才，和外边的交流也很多，我们现在没有一个像样的资料室，我们需要建成中外文兼具的资料室。另外，艺术研究院也需要有艺术特色的资料室。所以，学校在这方面应该有专项拨款，给予行政方面的支持。第三点，就是关于导师跨学院授课问题，这个问题大家已经提到了多次，这次会议上又有老师强调了这一点。由于各个导师分散在不同的学院，涉及到绩效工资具体发放的问题，导致了很多麻烦和纠纷。也使得有些学院为了减少麻烦，就不再外请其他的老师，而是让本单位的并不是最好的老师来给学生上课。这样，既不利于整合全校的资源，发挥优秀教师的积极性，也造成了人才的浪费，同时对学生也不利、不公平。建议学校，在现有的绩效工资改革的基础上，再考虑，特别是在研究生培养方面，是否可以考虑多做加法，就是由学校统一划拨一笔基金，专门用于支付跨学院上课老师的课时报酬。第四点，就是学校对全校的基础课教学单位应加大扶植力度。外国语学院是全校比较大的学院，人数多，负责全校的外国语教学，学院的发展直接涉及到我们学校的外语教育水平。现有的办公条件太差，特别是办公用房非常紧张，十几个人一个房间。有的办公室，连人均一张办公桌都放不下，严重的影响了教学工作。老师们非常不满，而且内部矛盾也比较严重，所以，他们强烈地呼吁学校能够帮助尽快解决。第五点，就是对于学校的财务支出状况，大家觉得比较公开、比较透明。特别是，从第一次教代会，我们听到校长关于收支情况报告，我们有十亿余元的负债，到现在已经减少到六亿元，未来将减少到两亿元，大家都感到很释然。与此同时，代表们也提出，和其他的学校相比，我们的创收能力还是比较薄弱，应该加强政、企、学的结合，利用好社会资源为我们服务，使得我们的各项工作能有充足的资金保障。以上就是我们代表团各种意见的汇总，如有不完善之，处还请大家谅解。好，谢谢大家！

 

各位代表，我受第五代表团的委托来阐述本团的讨论的内容和建议。

我团的代表来自戏剧影视学院、录音学院和播音学院，我们主要讨论的内容是“十二五”规划。各位代表认为学校制定的“十二五”规划组织细致、框架科学、内容全面，尤其是在制度建设、教学改革、民生规划以及改善办学条件等方面建设和完善的力度之大前所未有，代表们感到非常地振奋，增强了信心，那么在具体的三个点上代表们感受非常深。

对于构建以学术为本魅、以师生为核心的现代大学制度，各位代表非常认同。认为在这样的制度下，必将高效率地推动我校的发展。

在更新教育和教学观念中提出的三转移和三选择，代表们也强烈地支持，认为这样的教育和教学观念的实施必将极大地提高教师的教学质量。

在具体规划的发展指标上，规划目标明确、任务具体，能给各位代表一目了然、可视性强的感觉，对规划能有清晰的了解。

那么对于规划代表在今后具体措施的制定和执行上也提出了一些建议。

在结合三转移和三选择这样的教学观念当中，如何能够科学地评价

教师的教学质量和教学效果，需要尽快地建立科学的评价体系，并予以具体具体的落实。

在规划的全面的特点下，能否明确发展的先与后，基础设施该发展的一定要发展，但学科的发展还是要继续坚持特色、集中特色，多做内部装修，稳步发展，继续发掘优势学科和优势专业、新的增长点。这样的发展和增长会更有效率。在精力有限的情况下，防止全面铺开。

代表非常赞同规划中提出的加大基础学科的建议力度，发展重点学科和优势学科所需要的基础学科的原则。这次艺术学院都获得了5个一级学科的博士点，在此基础上，作为视觉艺术基础的美术学以及设计学应该体现基础学科入主流的原则。加强符合学校特色的美术学、设计学等学科的建设，为学校重点学科的动画学、数字媒体艺术以及数字媒体优势学科平台，这些发展奠定坚实的基础。

在优化和实施国际传播人才培养方案中能否考虑在各个专业的推广。因为传媒大学的传播人才应该是多方面、多工种的，不应该仅限于新闻专业。

在师德建设方面，规划提出了目标，但能否知道一些明确的规定和准则，尤其是当一名教师做出影响整个学校声誉的事后，相关部门在做处理的时候能有制度的依据，这样则会有效地处理相关问题。

在改善办公条件的工作当中，我们也看到学校考虑了很多方面，但有写一线的教师的办公室的配备比例还是比较低的。希望在规划的具体措施中也能明确地按照大学之间平均的配备标准予以目标的规划和落实。

同样也是在待遇方面，规划中明确了要使教职工的工资增长水平高于北京市高校工资平均年增长水平，但代表们认为，尤其是经过亲委会代表的调研，目前我校教职工，尤其是青年教职工的工资水平在公办高校当中排名比较靠后。本身基础就比较低，如果只是增长率的比较和提高可能不能较快地改变实际收入低的现状。代表们也特别感谢前一段工资提高很大的幅度，同时也理解学校在这方面有很大的困难，也希望今后在这方面酌情考虑这方面的现实状况。

在两个报告和规划当中也提到了很多青年教师住房条件要有一定的改善，青年教师也特别感谢学校的积极努力，但可能在具体的措施过程当中还有再细致地看到，尤其是现在在经济适用房居住的一些职工大概有100多位，那么这些教师上班去地铁站可能只有一个公交车，而且可能是整个社区的人都要做这个公交车去地铁站。挤这个公车实在是太拥挤，而且沿途还有一些清华连，包括世纪新城等一些小区也有我校的职工，所以希望在今后具体的措施落实上面也能够调研，采取一定的措施，改变这方面的状况。

以上就是第五代表团讨论的建议，请大会审议、参考。谢谢！

 

王越老师：

各位代表下午好！

我很荣幸受第六代表团而是为代表的委托来做大会发言。今天上午，我们代表团的代表听了苏校长所做的“十二五”规划的报告感到非常地鼓舞人心。因为我们普遍认为这个报告思路非常清晰，也非常实在。另外，我们也非常感谢作为吕校长，还有袁校长对于？？财务工作以及“十二五”规划一些名词的解释。那么随着我们的讨论，我们可以说是从上午一直到中午吃饭，还有下午我们是好几个小时不停歇地一直再讨论，非常的热烈。因为大家由于上午的报告把每一个人主人翁的意识都唤发出来了。所以我们本着高度的责任感和使命感，主要是提到了以下这些建议供大会审议和参考。

那么一个就是围绕“十二五”的发展战略问题，那么就这个战略我们学校从三方面提出。首先在实施现代化管理战略方面我们感到了学校所提的非常到位，而且也很重要，关键在于如何落实。尤其是从前面的宗旨上，我们普遍感觉了希望学校在民主管理和精细化管理这两方面多做文章。因为民主管理可以说是现代化大学建设的基础，从参与权，到知情权，到监督权，那么这几方面应该去得到真正的落实。尤其是较教代会制度作为一种刚性制度，希望每年能定期召开，而且希望能够建立教代会的质询制度，每个学期至少对学校的重大的事情能够有一次质询。还有就是从学校的财务制度方面，刚才前面的代表团都为学校这些年来在财务工作方面所取得的成绩感到非常地肯定，那么我们也是从中受益者。但是我们也更希望本着我们二次创业的指导思想，能够真正的在开源节流、提供资金利用率等几个方面能够更好地落实。尤其是我们学校还有两亿多的负债，所以我们也很希望作为一个教代会制度来说应该在预算方面能够有一个审议制度。另外在重大项目方面有个过程的监督制度，在决策方面希望能够做到科学。还有就是提出了精细化管理，精细化管理那么我想可能就跟刚才所提到的二次创业、开源节流、资金的利用率等方面以及大家对于在一些分配问题上感到苦乐不均，包括财务制度方面一些人为的因素问题这些可能都有直接的关系，所以希望这方面能够得到有效的落实。还有就是，在重心管理下移方面学校已经提出很长时间了，那么也希望能通过这次“十二五”规划能够真正地把二级学院的自主权得到一个充分的发挥，能够真正做到权责利的同一。同时，在这个过程中二级学院参与到学校的预算审议中同时也能够发挥、健全二级教代会这样一个制度。另外一个就是我们的管理战略中的第七点，学校提出要增加教师的工资，包括住房困难方面的问题的解决，这一点我们也非常感谢学校。但同时，教师即使我们的一个职业，更是一个崇高的事业，所以希望学校在精神生活层面也应该多了解教师的需求。能够让教师们通过这里的工作能够真正从满意度、幸福感到认可，有的说是到主人翁意识，有的说是到忠诚度，但忠诚度有点太刚性了，所以还是改为认同度，这样的话这个词比较温馨一些。另外一个，学校已经建立了进校考核制度，这个制度在实施过程中也有一些意见和建议，所以希望学校进一步把它完善，发挥它更有效的积极作用。在产业战略发展问题方面我认同前面代表团的意见，我们也感觉到它的标题和内容有一点点出入，所以希望有新内容，包括像正向合作、社会服务等方面不属于参与发展内容，应该做一些调整。另外一个，就是作为高校位于产业链的高端，它是一个智力的生产者，所以应该在“十二五”期间加强我们思想库和智库的建设，这是很重要的。还有就是，我们学校日子过得这么窘迫，除了从政府的投入以外，更重要的一个是校友的支持。那么我们现在校友会已经有了，但是这个捐助我们可以看一下数字，才2000万元，所以我们也希望能在这件事情上从发发挥老师和二级学院的积极作用。从新生的入学开始我们就能普及这种捐赠文化，然后在他（她）成长的四年中多给他（她）一些关爱，然后在毕业以后，我们多和他（她）进行沟通，让这些校友们能够给我们创造更多的就业机会，同时为学校的财源方面做出应有的贡献。

那么对于科技园方面，老师们提出希望在师生入住方面应该有细则和扶持政策。另外外语学院刚才也谈到了他们的困难问题，其实确实是我们的这个十年，过去十年学校的发展有目共睹，我们都是受益者，但是确实还有部分学院的办公条件还停留在十年前的水平。所以学校在未来的“十二五”发展中能够尽量一碗水端平。

对于发展任务方面，我们有这样几个建议。一个就是对于国际留学生人数的增加问题，因为现在我们含语言类学生460人，如果找着10%的增加，到2015年的时候，我们将达到1450人，那么这个数字是否科学，我们是否应该多在质量方面来关注呢。包括我们学校的整个发展，是不是应该更强大以智取胜呢。还有就是有老师提到今天我们进入到一个溶酶体时代了，那么在这个时代可以说对人才的需求，包括教师教学的方法、各方面都已经提出了更多更新的要求。那么在“十二五”发展规划中，我们是不是应该在这方面多做一些研究，人才培养的模式究竟应该是什么样的呢。今天上午苏校长谈到了哲学，这个让我们团感到非常欣慰，因为我们团有这方面的老师和这样专业背景的学者。所以他们就说，过去我们这几十年的发展文史哲，我们学校主要突出个“文”字，希望学校既然把哲学作为一个基础学科来进行投入，而且要发挥它的支撑作用，那么希望多一些落实的举措。还有就是在一些细节的调整、文字调整上面，我这里就不多说了。最后，就是建议希望我们学校在专业建设方面能多加强学院之间的合作，而不是学院之间的壁垒。在我们学校的公共资源课这方面，包括各种讲座方面都能够提高优质资源这样方面的作用。因为现在北大做得很好，有不妥之处请各位代表，尤其是六团代表多多海涵。

谢谢！

受第七代表团委托，由我来向大家汇报一下我们组讨论的情况。第七代表团由信息工学院、计算机学院、理学院等单位的代表组成，正式代表18人，列席代表2人。大家针对上午会议上的各项报告，特别是十二五发展规划的建议稿进行了热烈讨论，提出了很好的建议和想法，那么代表们普遍认为十二五发展的规划稿总体上讲师内容丰富，阐述全面，脉络清晰，涉及的学校发展的方方面面，而且也有具体的指标，很务实。但对十二五发展规划也提出一些想法和建议，主要体现在以下几点：

在改善办学条件方面代表们提出能够重点改善实验实践教学环节的办学条件。最近几年，由于年青导师人数增加，研究生总数不断增加，使研究生的机位，实验条件一直没有得到改善，我们学校本科生与研究生的办学条件与教育部直属高校基础办学条件要求的指标相比有明显的差距，影响了教学质量；

在关于加强党建，提高教职工学生思想政治教育工作水平方面成为小组讨论的热点话题，代表们认为思想政治教育工作和素质教育工作不能太空泛，一定要具体，一顶要生动。现在得思想政治课空洞乏味，学生不爱听，但实际上学生的思想道德水平，基础文明水平还偏低，整体素质，待人接物等表现的很差。有些是本应在小学时期，中学时期就应养成的做人的素质，但是缺很缺失。因此希望能在传媒大学补上这一课。另外有些个别教师自身的素质也需要提高，真正能起到为人师表的作用。

关于更新教育观念方面，规划中提出了要实现“三选择”，代表们也提出了不同意见，特别是针对学生选专业这点，工科学院在实行大平台招生中存在着很多问题，学生喜欢选择热门专业，在专业选择方面比较集中。成绩差得被分在同一个专业，使不同专业之间学生情况不平衡，影响了一些专业的发展，也影响了学生的积极性，因此大平台招生在工科学院实施情况来看弊端是很明显的，需要进行改革或者取消。

对规划中的一些文字表述，代表们也也提出一些具体的建议供参考。比如：在创新传媒人才培养模式中提到的“2+2”，“3+1”等给予明确的解释。在三大发展战略方面，也希望给予调整，现在列出的三大发展战略，一是现代化管理战略，一个是产业发展战略，一个是推进国际化办学战略。代表们认为，学校的主业是人才培养，如果抛开主业，那么现代化管理也就没有了意义。推进国际化教育是人才培养的一个分支，产业发展战略放在第二位也显得过重。另外在规划中提出创新传媒人才培养模式内容中很多提到具体平台的建设，有些太具体是规划中不应该出现的，这是规划不是计划，更多的应该讲宏观战略。

对教学评价体系中也提出了一些意见。比如现在对教师的评价，上有督导组下有学生的评价，也要多听一听教师们的意见，建立起听取教师意见的常态机制，完善教学评价体系，对于学生的评价也要分清权重，使得评价更加科学，更加合理。还有代表们提出对于规划中文化传媒产业对科技产业的强调不够，希望能把科技产业和文化传媒产业并重考虑，因为目前科技产业有了比较好的基础，应给予鼓励，使其壮大使其进一步法展。

关于教代会的准备工作，代表们也提出了很多具体的意见，代表们希望更加重视提案的落实工作。从上午的报告来看，现在的提案数量在减少，这里可能有两点原因，一种可能是问题得到解决，另一种可能是问题提过，但问题没有得到解决也就不愿再提了。希望提案的征集工作能更早些，使大家有更加充分的时间收集整理，同时也呼吁各个代表能起到教师代表的作用，积极听取收集整理教师们的意见。在改善教职工生活学习工作条件方面，是大家讨论的热点，这里提了很多具体的建议，其中几点比较集中的建议在这里汇报一下。第一点，大家认为改善教职工生活最首要的问题就是解决居住的问题，从现在看，年轻的教师不仅买不起房子，连租房子的能力也没有，因此他们的要求只是给一个床位就可以了，不要求能解决住房，能够解决床位也是可以的，现在工学院就有年轻教师每天住在实验室。安居才能乐业，如果不能安居，那规划中提出的学校提高教师的忠诚度满意度和幸福指数就不能够实现。讨论集中的一点就是对于我们工资纳税的问题，这个问题也提了好几年，现在大家意见还是比较集中。大家认为作为公民依法纳税是应尽的职责，但也希望能合理的避税。所以我们建议学校组织相关部门与教职工详细座谈，以免产生误解和造成不必要的矛盾。另外也建议在信息平台中每个人的收入情况明细表中要明确标注哪些收入是纳税项目，哪些收入是非纳税项目，使大家一目了然，以免产生误解和误会。另外也有很多代表提出，希望加强校园的道路规划和车辆停车管理，加强教学区的规范管理，杜绝校园遛狗以及其他与校园环境不相和谐的一些不文明行为。

以上是我整理的大家的发言稿，有不同之处请大家谅解。

 

陈红老师发言

各位代表大家下午好。第八代表团包括出版社，校医院，后勤管理处三个部门，一共18名代表，一名列席人员，廖校长也参加了第八代表团的活动。我们进行了非常热烈的讨论，代表们一致认为听了苏校长的报告，吕校长的财务工作报告李新国校长的提案工作落实报告及原校长的十二五发展规划说明的报告，展望了我校十二五发展的美好前景很受鼓舞，尤其是苏校长的发言，充分体现了求真务实，改革创新，科学发展的主题，对后勤保障和服务也提出了新的要求。在讨论当中，有的代表提出经过这么多年不懈的努力，同学们对我校的后勤保障工作给予了高度的评价，学生们在网上说，天热我们有空调，怕不安全我们有过街天桥，女生多学校为我们增加了女厕所，大家表示人性化的后勤服务为学校的发展也提供了良好的保障。同时代表们也提出了一些建议：

一，            学校的十二五发展规划中多次提到了国际化办学，目前有关留学生的住宿条件和配置不足会制约留学生教育的发展，会后我们会以提案的方式具体说明；

二，            在资源配置方面，与学生有关的资源不足，例如食堂生均的面积，按国家的要求为1.1~1.3，我校的生均面积仅为0.34。校内学生的住宿条件也较为拥挤。同时教工食堂的配置也希望能纳入规划当中；

三，            创建一流的大学就要有一流的后勤做保障，队伍建设是创建一流后勤的保障，后勤队伍建设方面存在着队伍不稳定，核心岗位人才缺乏，合同制职工的待遇有待提高的问题；

四，            建议设立学术出版基金，出版社代表提出出版的本质是文化传承，大学出版的本质还应加上学术传播，出版可以产业运营，但不能产业化。事实上，从国家的层面，也已经把出版行业上交的利润以各种基金的形式反哺给出版行业，以促进文化大繁荣。各高等学校大多建有学术出版基金，因此建议学校从出版社上交学校的利润中拿出一部分来，由学校建立学术出版基金，以鼓励促进学校学术进一步繁荣；

五，            校医院的代表提了三个建议：校医院作为医疗机构与办公教工宿舍同处一楼存在很多安全隐患，希望在学校的发展规划中预留出医疗用的空间；能否借鉴兄弟院校的做法成立专门的公费医疗及医疗保险机构，彻底解决教职工报销排队问题；设立专项基金，补助公费医疗中因大病自付数额较大的员工，避免因病致穷的情况发生。

我的发言结束，谢谢大家！